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FEEDBACK
两天的学习，对研发的成本有了更加深刻的体会。之前认为研发只能从料，工去降低成本，学习之后发现还有三费等。其次共用平台的建立，也大大的节省了管理成本及研发周期。收获满满，谢谢安越老师。
本次培训收获非常大，学习的过程中，随着安越老师的讲解，也在整理自己的管理思路，围绕着财务数据的管理思路，比如绩效考核方案、成本管理办法、产品盈利能力分析等等，在安越老师的讲解过程中都找到答案或获得启发！非常喜欢这个课程！后续考虑引入内训！
在转型时期，企业对财务部门提出了更高的期望，职能已经发生明显的变化。财务人员必须打破传统的工作模式，积极的参与到企业经营管理活动中去，并用数据分析说话，帮助管理层更加科学的看待问题、分析问题，并提出改善建议，这也正是财务价值所在。
培训两天获得了很多有价值的资金池管理上的知识，比如说总体的资金管理逻辑框架，让我们知道资金管理的重点、涉及范围、企业的风险控制。同时课程也介绍了世界上先进公司的资金管理的部门构架及方法让我们在今后工作中予以运用和借鉴。
通过安越老师精彩有能量的传授，有助于打开思维，开拓视野，认识到自己的不足。课程设计深入浅出，课程安排合理高效，贴近生活。能够让不同基础的员工都能够对财务管理有一个完整清晰的认识，并根据自身不同的企业背景和具体岗位需求来深入学习和分析。
本次学习让我获得更广阔的视野，在平时的工作中可以让我站在更高一层的角度去思考和处理问题，让我学到了上层管理的一些先进理念，同时也认识了好几位各行业内的管理优秀人才，相信在他们身上我还可以学习到更多的管理经验，感谢安越老师精彩的课程！
自2004年成立至今，深耕财务管理领域，总结适合中国企业财务管理的理论与模型，并向更多企业积极传播。
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