9月10日下午，由安越和美国管理会计师协会携手举办的2017管理会计视角解析企业价值链管理与实践研讨会隆重举行。正值初秋，星期日的下午天气凉爽，是学习新知的黄金时间，各位财务同行的学习热情高涨。众多的财务业界精英们在此相聚，共同来分享企业价值链管理方面的实践经验。

随着现代科技的高速发展,市场经济日趋成熟，全球性竞争加剧，企业所承受的来自于已有竞争者、供应商、客户、潜在竞争者和替代产品的压力也越来越大。

以价值链的视角来对企业进行管理正逐渐被人们所接受。对企业而言，高效的价值链管理也意味着不仅可提供业务单元和业务价值链的价值活动增值的动态信息，从而挖掘出企业各个价值活动的潜力，实现价值增值，更有利于企业控制和优化具有战略意义的增值业务活动。

此次活动汇集了安越的管理会计专家和知名企业的高管，以专业的视角洞察并解析管理会计在企业价值链管理中所发挥的重要作用，以及所带来的深远影响。嘉宾们的精彩分享博得了现场阵阵掌声。

IMA  华东区总监  周宇 

安越咨询  总经理  马爽

首先，IMA华东区总监周宇、安越咨询总经理兼合伙创始人马爽为本次会议进行了精彩致辞。

在马总的致辞中，公布了《2016年中国管理会计实践调研报告》。这份报告是由安越与IMA联合发布，其中就被调研企业的基本情况、有关管理会计技能方面的调研结果、财务职能有效性及面临的挑战、管理会计实现组织目标的有效性等进行了分析与总结。并通过对安越提供过咨询服务的两家企业的对比分析，阐述了企业供应链管理在实践中针对不同规模企业带来的不同价值。

梅奥诊所 供应链管理总监  Erich Heneke

Erich进行了《医疗行业中的价值链管理》主题演讲，为我们介绍了梅奥诊所供应链管理体系及其整体的转型和变革，并提出，在这样的形势下，财务人应该更加创新，更多的以管理视角为企业提供解决方案。

江苏隆昌新能源投资有限公司 财务总监  谢君

谢总进行了《价值链管理在企业中的实践应用——战略决策行业分析》主题演讲，为我们详细的讲解了战略决策行业分析的必要性，在企业管理中的实际操作要点，以及所需要的文化支持。给我们带来了许多价值链管理在企业中实践应用的思路和分享。

安越咨询  合伙人、资深讲师  姚敏凤

姚老师进行了《供应链与营运资金管理》主题演讲，通过对Zara和美邦的经营模式的对比和分析，让我们对供应商管理和库存管理有了更深的认识。通过多案例分析和数据对比，让大家对供应链管理中管理会计的应用也有了更多的了解。

爱分趣  联合创始人兼CFO  林伟栋

林总进行了《业财融合下的财务转型及应用实践》的主题演讲，为我们介绍了业财融合下的财务转型以及业财融合在互联网行业的应用实践。

本次高峰论坛，感受到了财务业内人士的专业和热情。希望通过对安越过去一段时间最新的研究成果展示和企业嘉宾的经验分享，能够帮助财务人在接下来的工作中树立更清晰的目标和规划。也期望更多的各界管理人士加入到安越的相关研究中来。安越今后更多的精彩活动期待大家的到来！