5月30日，2018安越“财务管理新趋势高峰论坛——深圳站”隆重举行。

 

 

随着经济及科学技术的高速发展，人工智能时代的到来给财务管理带来了前所未有的挑战。企业需要尽快跟上经济发展的步伐，改变已有的财务模式，不再以财务核算为核心，而需要将管理会计的作用真正的展现出来，预测企业扩张带来的风险，避免风险的产生，为管理层提供决策建议。

 

本次论坛汇集了知名企业的财务高管以及安越咨询的资深讲师，共同探讨在经济难预测、科技高发展的现状下，财务管理者如何把握财务管理新趋势，从容应对挑战。

 

安越咨询  总经理  马爽

 

马总首先分享了即将发布的《2018管理会计调研》的相关内容。根据调研数据，多数管理会计人员仍然以承担基础性工作为主，多数企业对管理会计的需求也仍然停留在财务分析、成本分析等领域，而相对于管理会计覆盖其他领域，比如运营、盈利能力分析、风险分析、社会责任，业务部门的需求较少。这造成了管理会计人员甚少担任战略家和推动者的角色，而停留在管控者和经营者的职能上。

 

安越咨询合伙人  王晓波

 

王晓波老师进行了《企业资产配置与风险防范》主题演讲，他以自己过往工作经历中所遇到的风险事件作为案例，强调了进行风险防范的重要性；以个人采购家庭物品的经验，深入浅出地讲解了企业应该如何看待资产和收益，如何进行优质资产划分以及如何使资产发挥效用获得更多收益。

 

安越咨询特聘高级讲师、资深财务专家 James Chan

 

James 进行了《财务建模和经营决策支持》主题演讲，他提到，财务模型不是简单的Excel技巧，只有掌握了模型的逻辑，对公司业务有了深刻的理解，才能让财务模型落地，提高效率，降低工作量，从而为企业提供经营决策支持、创造价值。

 

安越咨询合伙人  郭大刚

 

郭老师进行了《从美联航和海底捞的危机处理谈企业内部控制》主题演讲，从美联航和海底捞的危机处理方式入手，分析企业内部控制的重要性继而谈到企业如何做好准备方案。他表示，在应对危机时，企业的行为应与公众的期望保持一致。

 

深圳汉莎技术有限公司 财务总监 尹雪瓶

 

尹总进行了《管理会计为企业带来的价值》主题演讲，尹总通过公司的报表案例，分享了如何将建模、数据采集、分析和报告这些财务分析方法应用到实际的财务管理工作中。并且从中小企业风险管理现状入手，介绍了风险管理尤其是资金管理的基本方法和策略选择。

 

 

希望通过演讲嘉宾的精彩经验分享，让在场的财务管理人员能对资产配置和风险管理、财务建模、管理会计在企业中的实际应用有了新的认识和更深入的了解。希望这次活动能帮助大家获得更多的启发，并且应用到企业管理和自己的工作规划中。

 

 

 

安越咨询特聘高级讲师、资深财务专家James 在演讲中分享了很多关于财务模型开发的干货，与会嘉宾都表示获益良多。

 

安越推出《实战财务模型和经营决策支持》课程，跳出Excel工具课的范畴，更多地关注财务模型对于经营决策的支持。James作为安越咨询特聘高级讲师亲自授课，深度解析从模型设计到应用的全流程，通过一系列经典的经营管理模型、经营决策模型和投资决策模型，帮助学员掌握系统的财务建模方法，学会利用财务模型解决复杂的公司财务问题，帮助企业提升决策的科学性与合理性，进一步提升财务人员的工作价值与重要性。